Employer branding - budování silné značky zaměstnavatele

Budování značky zaměstnavatele má zásadní význam pro firmy všech velikostí. Jde o budování silné značky zaměstnavatele, která přitahuje, udržuje a motivuje talenty.

V tomto článku se podrobně podíváme na to, jak na to. budování silné značky zaměstnavatele a poskytneme vám vám poskytnou cenné poznatkyjak můžete svou společnost umístit jako jako atraktivního zaměstnavatele.

Co je to employer branding a proč je důležitý?

I ve světě, který se vyznačuje neustálými změnami a rostoucí konkurencí, zůstává silná značka zaměstnavatele základem úspěchu společnosti.

Účinná strategie budování značky zaměstnavatele může nejen usnadnit nábor zaměstnanců, ale také zvýšit jejich udržení a zvýšit produktivitu.

Pro 59 % mileniálů a 65 % generace Z je značka zaměstnavatele důležitým faktorem při výběru zaměstnání.

83 % zaměstnanců by s větší pravděpodobností sledovalo společnost, která má pozitivní značku zaměstnavatele na platformách sociálních médií.

86 % mileniálů a 88 % příslušníků generace Z věří, že značka zaměstnavatele je důležitá. (Zdroj: Allegis Group)

Pozitivní příklady úspěšného employer brandingu

Zde je několik příkladů úspěšných iniciativ v oblasti budování značky zaměstnavatele, které pomohly organizacím vybudovat silnou značku zaměstnavatele:

• Google:

  • Společnost Google je známá svým inovativním a příjemným pracovním prostředím, které je vybaveno takovými službami, jako je bezplatné stravování, posilovny a rekreační zařízení.

  • Společnost také nabízí svým zaměstnancům štědré benefity a výhody, včetně placené rodičovské dovolené a možností školení.

• Salesforce: SpolečnostSalesforce se zaměřuje na poskytování služeb v oblasti informačních technologií, které jsou pro zaměstnance velmi důležité:

  • Salesforce klade velký důraz na sociální angažovanost a udržitelnost. Společnost podporuje své zaměstnance, aby se účastnili veřejně prospěšných projektů, a nabízí jim placené volno na dobrovolnickou práci.

  • Kromě toho se společnost Salesforce zavázala k otevřené a inkluzivní firemní kultuře, která podporuje rozmanitost a rovnost.

• Airbnb:

  • Společnost Airbnb je známá svým jedinečným a kreativním pracovním prostředím. Společnost má kanceláře po celém světě, které jsou navrženy tak, aby odrážely místní kulturu a atmosféru.

  • Airbnb také nabízí svým zaměstnancům možnost využívat bezplatné ubytování v nemovitostech Airbnb po celém světě.

• SPOLEČNOSTIKEA: V ROCE 2015 SE NA TRHU OBJEVILY DVĚ SPOLEČNOSTI, KTERÉ SE ZABÝVAJÍ PROVOZEM NÁBYTKU A SLUŽEB, NAPŘ:

  • IKEA si vybudovala silnou značku zaměstnavatele tím, že svým zaměstnancům nabízí možnosti rozvoje a perspektivy povýšení v rámci společnosti.

  • Společnost klade velký důraz na rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a svým zaměstnancům nabízí pružnou pracovní dobu a velkorysé podmínky pro čerpání dovolené.

Tyto příklady ukazují, jak mohou společnosti budovat silnou značku zaměstnavatele prostřednictvím cílených iniciativ a pozitivní firemní kultury. Péčí o blaho a spokojenost svých zaměstnanců mohou náboráři a organizace přilákat, udržet a motivovat talenty a získat pozici atraktivního zaměstnavatele.

Vysoce kvalifikovaní uchazeči dávají přednost pozitivnímu pracovnímu prostředí ve společnosti s dobrou image a dobrými sociálními výhodami.

Negativní aspekty (špatného) budování značky zaměstnavatele

Zde je několik příkladů negativních aspektů employer brandingu, kterým je třeba se vyhnout:

Amazon:

• Amazon byl kritizován za tvrdé pracovní podmínky ve svých logistických centrech a za zprávy o nadměrném tlaku na výkon a nedostatku rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem.

• Veřejná debata o pracovních podmínkách ve společnosti Amazon vedla k tomu, že se společnost snaží přilákat kvalifikované talenty a prezentovat se jako atraktivní zaměstnavatel.

• McDonald's:

  • McDonald's byl opakovaně kritizován za nejisté pracovní podmínky a nízké mzdy, zejména pokud jde o zaměstnance restaurací.

  • Veřejná debata o pracovních podmínkách v McDonald's vedla k tomu, že se společnost snaží přilákat kvalifikovanou pracovní sílu a zaujmout pozici atraktivního zaměstnavatele.

Tyto příklady ilustrují, jak mohou negativní aspekty budování značky zaměstnavatele ovlivnit image společnosti.

Špatná značka zaměstnavatele může společnostem ztížit přilákání a udržení kvalifikovaných talentů a ohrozit jejich dlouhodobý úspěch.

Strategie pro úspěšný employer branding

Pro zajištění dlouhodobého úspěchu na trhu práce je důležité pracovat na pozitivní a autentické značce zaměstnavatele a vyhnout se negativním aspektům.

Zde je 5 strategií pro účinný employer branding:

• Jasně komunikujte firemní hodnoty a kulturu:

  • Jasně definujte hodnoty a kulturu své společnosti a otevřeně a autenticky je sdělte potenciálním kandidátům a zaměstnancům. Ukažte, v čem je vaše společnost jedinečná a proč je skvělým místem pro práci.

  • Více se o tomto tématu dozvíte v našem článku o roli firemní kultury v úspěchu každé organizace a o tom, jak je pro personalisty důležitá.

• Investujte do rozvoje a postupu zaměstnanců:

  • Poskytněte svým zaměstnancům neustálé příležitosti k rozvoji a podpořte je v tom, aby plně využili svůj potenciál. Investujte do školení, rozvojových programů a možností povýšení.

  • Vytvářejte atraktivní balíčky benefitů a odměn, které odpovídají potřebám vašich zaměstnanců. To může zahrnovat flexibilní pracovní dobu, možnost home office, školicí programy a zdravotní péči.

• Vytvářejte pozitivní zkušenosti zaměstnanců:

  • Vytvořte příjemné a vstřícné pracovní prostředí, ve kterém se zaměstnanci budou cítit ceněni a motivováni. Vytvářejte příležitosti pro sociální interakci a týmovou práci.

• Vybudujte si silnou online prezentaci jako atraktivní zaměstnavatel:

  • Využívejte platformy sociálních médií, kariérní webové stránky a další online kanály k prezentaci své společnosti jako atraktivního zaměstnavatele. Sdílejte příběhy o svých zaměstnancích, ukazujte vhled do každodenní práce a prezentujte svou firemní kulturu autentickým a atraktivním způsobem.

• Zapojte zaměstnance do procesu budování značky zaměstnavatele:

  • Aktivně zapojte své zaměstnance do procesu budování značky zaměstnavatele tím, že je povzbudíte, aby se stali ambasadory vaší společnosti a podělili se o své pozitivní zkušenosti. Organizujte průzkumy mezi zaměstnanci, abyste získali zpětnou vazbu a neustále zlepšovali svou strategii.

Employer branding v oblasti lidských zdrojů

V oblasti lidských zdrojů (HR) má budování značky zaměstnavatele zásadní význam, protože pomáhá přilákat kvalifikované uchazeče, podpořit udržení zaměstnanců a zlepšit kulturu na pracovišti. Zde jsou uvedeny některé relevantní aspekty a strategie pro HR související s employer brandingem:

• Hodnota prozaměstnavatele (Employer Value Proposition, EVP):

  • Personální oddělení by mělo definovat a komunikovat návrh hodnoty pro zaměstnavatele (EVP ) tím, že zdůrazní jedinečné aspekty kultury pracoviště, hodnoty společnosti a výhody, které ji odlišují od ostatních zaměstnavatelů. To pomáhá oslovit potenciální uchazeče a přesvědčit je, aby si vybrali právě tuto společnost.

• Interní komunikace a zapojení zaměstnanců:

  • Personální oddělení hraje důležitou roli při podpoře kultury otevřené komunikace a zapojení zaměstnanců do rozhodování společnosti. Toho lze dosáhnout pravidelnými schůzkami zaměstnanců, zasedáními o zpětné vazbě a zapojením zaměstnanců do projektů a iniciativ, aby se posílil pocit sounáležitosti a spolurozhodování.

• Employer branding a Google

  • Jednou z pozoruhodných iniciativ společnosti Google je Google for Jobs, produkt, který revolučním způsobem mění způsob, jakým společnosti vyhledávají a najímají talenty. Google for Jobs poskytuje náborovým pracovníkům výkonnou platformu pro efektivní prezentaci otevřených pracovních inzerátů a přilákání kvalifikovaných uchazečů. Náboroví pracovníci tak mohou prezentovat nejen inzeráty, ale také hodnoty společnosti a značku zaměstnavatele velkému mezinárodnímu okruhu kandidátů. Další informace, definice a tipy týkající se služby Google for Jobs naleznete v tomto článku.

• Jak lze měřit účinnost employer brandingu?

  • Efektivitu budování značky zaměstnavatele lze měřit mnoha způsoby, včetně průzkumů spokojenosti a udržení zaměstnanců, ukazatelů počtu žádostí a počtu přijatých zaměstnanců, analýzy online recenzí a reputace, fluktuace zaměstnanců a jejich výkonnosti a produktivity.

  • Personální oddělení by mělo sledovat a analyzovat metriky značky zaměstnavatele, aby mohlo měřit a neustále zlepšovat úspěšnost strategie budování značky zaměstnavatele.

• Zlepšete zkušenosti uchazečů:

  • Personální oddělení hraje klíčovou roli při vytváření pozitivní zkušenosti uchazečů. To zahrnuje hladký proces podávání žádostí, pravidelnou komunikaci s uchazeči, transparentní informace o stavu žádosti a celkově pozitivní zkušenosti uchazečů.

Začleněním těchto aspektů do svých strategií mohou personalisté pomoci vybudovat silnou značku zaměstnavatele, která je pro organizaci velmi přínosná a přitahuje ty nejlepší talenty.

Závěr

Úspěšný employer branding již není volbou, ale nutností pro organizace, které chtějí soutěžit o nejlepší talenty.

Silná značka zaměstnavatele zdaleka přesahuje rámec náboru - vytváří pracovní prostředí, v němž mohou zaměstnanci naplnit svůj potenciál a firmy růst.

Vytvořením jasné nabídky hodnot pro zaměstnavatele, která autenticky odráží firemní kulturu, hodnoty a benefity, mohou organizace přilákat talenty, které odpovídají jejich dlouhodobé vizi. Jde o vytvoření pozitivní zkušenosti uchazečů , která uchazeče povzbudí, aby si vybrali vaši organizaci a dlouhodobě se s ní ztotožnili.

Ve společnosti SEO for Jobs chápeme důležitost silné značky zaměstnavatele a nabízíme řešení na míru, která posunou vaši náborovou strategii na vyšší úroveň.

Pokud jste připraveni utvářet budoucnost své organizace pomocí silné značky zaměstnavatele a zavádět inovativní náborová řešení, pojďme se po této cestě vydat společně. Kontaktujte nás ještě dnes a dozvíte se více o tom, jak vám SEO pro pracovní místa může pomoci přilákat a udržet ty nejlepší talenty pro vaši organizaci.