Marca de empleador: crear una marca de empleador fuerte

La marca del empleador es crucial para las empresas de todos los tamaños. Se trata de construir una marca de empleador fuerte, que atraiga, retenga y motive el talento.

En este artículo, analizaremos en profundidad cómo construir una marca de empleador fuerte y le daremos darle valiosas ideascómo puede posicionar a su empresa como un empleador atractivo.

¿Qué es la marca de empleador y por qué es importante?

Incluso en un mundo caracterizado por el cambio constante y la creciente competencia, una marca de empleador fuerte sigue siendo fundamental para el éxito de una empresa.

Una estrategia eficaz de marca de empleador no sólo puede facilitar la contratación, sino también aumentar la retención de los empleados e impulsar la productividad.

Para el 59% de los millennials y el 65% de la Generación Z, la marca de empleador es un factor importante a la hora de elegir un empleo.

El 83% de los empleados estaría más dispuesto a seguir en las redes sociales a una empresa que tenga una marca de empleador positiva.

El 86% de los Millennials y el 88% de la Generación Z creen que la marca del empleador es importante. (Fuente: Allegis Group)

Ejemplos positivos de marca de empleador con éxito

He aquí algunos ejemplos de iniciativas de employer branding que han tenido éxito y que han ayudado a las organizaciones a construir una marca de empleador fuerte:

• Google:

  • Google es conocido por su entorno de trabajo innovador y agradable que cuenta con comodidades como comidas gratuitas, gimnasios e instalaciones recreativas.

  • La empresa también ofrece a sus empleados generosos beneficios y ventajas, como la baja parental remunerada y oportunidades de formación.

• Salesforce:

  • Salesforce concede un gran valor al compromiso social y la sostenibilidad. La empresa anima a sus empleados a participar en proyectos de servicio comunitario y les ofrece tiempo libre remunerado por trabajo voluntario.

  • Además, Salesforce está comprometida con una cultura corporativa abierta e inclusiva que promueve la diversidad y la igualdad.

• Airbnb:

  • Airbnb es conocida por su entorno de trabajo único y creativo. La empresa tiene oficinas en todo el mundo que están diseñadas para reflejar la cultura y el ambiente locales.

  • Airbnb también ofrece a sus empleados la oportunidad de alojarse gratuitamente en propiedades de Airbnb de todo el mundo.

• IKEA:

  • IKEA ha construido una sólida marca de empleador ofreciendo a sus empleados oportunidades de desarrollo y perspectivas de ascenso dentro de la empresa.

  • La empresa pone gran énfasis en el equilibrio entre la vida laboral y personal y ofrece a sus empleados horarios de trabajo flexibles y un generoso régimen de vacaciones.

Estos ejemplos muestran cómo las empresas pueden construir una marca de empleador fuerte a través de iniciativas específicas y una cultura corporativa positiva. Al velar por el bienestar y la satisfacción de sus empleados, los reclutadores y las organizaciones pueden atraer, retener y motivar el talento y posicionarse como empleadores atractivos.

Los candidatos altamente cualificados prefieren un entorno de trabajo positivo en una empresa con buena imagen y buenos beneficios sociales.

Aspectos negativos de una (mala) marca de empleador

He aquí algunos ejemplos de aspectos negativos del employer branding que deberían evitarse:

Amazon:

• Amazon ha sido criticada por las duras condiciones de trabajo en sus centros logísticos y los informes sobre la excesiva presión para rendir y la falta de equilibrio entre la vida laboral y personal.

• El debate público sobre las condiciones laborales en Amazon ha provocado que la empresa tenga dificultades para atraer talento cualificado y posicionarse como un empleador atractivo.

• McDonald's:

  • McDonald's ha sido criticada en repetidas ocasiones por sus precarias condiciones de trabajo y sus bajos salarios, especialmente en lo que respecta al personal de sus restaurantes.

  • El debate público sobre las condiciones laborales en McDonald's ha llevado a la empresa a luchar por atraer mano de obra cualificada y posicionarse como un empleador atractivo.

Estos ejemplos ilustran cómo los aspectos negativos de la marca de empleador pueden afectar a la imagen de una empresa.

Una mala marca de empleador puede dificultar que las empresas atraigan y retengan talentos cualificados y poner en peligro su éxito a largo plazo.

Estrategias para el éxito de la marca de empleador

Es importante trabajar para conseguir una marca de empleador positiva y auténtica y evitar los aspectos negativos para garantizar el éxito a largo plazo en el mercado laboral.

He aquí 5 estrategias para una marca de empleador eficaz:

• Comunique claramente los valores y la cultura de la empresa:

  • Defina claramente los valores y la cultura de su empresa y comuníquelos de forma abierta y auténtica a los posibles candidatos y empleados. Muestre lo que hace única a su empresa y por qué es un gran lugar para trabajar.

  • Puede encontrar más información sobre este tema en nuestro artículo sobre el papel de la cultura de empresa en el éxito de cualquier organización y lo importante que es para los reclutadores.

• Invierta en el desarrollo y la promoción de los empleados:

  • Ofrezca a sus empleados oportunidades de desarrollo continuo y apóyeles para que desarrollen todo su potencial. Invierta en formación, programas de desarrollo y oportunidades de promoción.

  • Desarrolle paquetes atractivos de beneficios y compensaciones que respondan a las necesidades de sus empleados. Esto puede incluir horarios de trabajo flexibles, opciones de oficina en casa, programas de formación y asistencia sanitaria.

• Cree una experiencia positiva para los empleados:

  • Diseñe un entorno de trabajo agradable y de apoyo en el que sus empleados se sientan valorados y motivados. Cree oportunidades para la interacción social y el trabajo en equipo.

• Construya una sólida presencia en línea como empleador atractivo:

  • Utilice las plataformas de las redes sociales, su sitio web de empleo y otros canales en línea para presentar a su empresa como un empleador atractivo. Comparta historias sobre sus empleados, muestre cómo es su trabajo diario y presente su cultura corporativa de forma auténtica y atractiva.

• Implique a los empleados en el proceso de marca de empleador:

  • Implique activamente a sus empleados en el proceso de marca de empleador animándoles a ser embajadores de su empresa y a compartir sus experiencias positivas. Organice encuestas entre los empleados para recabar sus opiniones y mejorar continuamente su estrategia.

La marca de empleador en RRHH

En Recursos Humanos (RRHH), la marca de empleador es crucial, ya que ayuda a atraer a candidatos cualificados, a promover la retención de los empleados y a mejorar la cultura del lugar de trabajo. He aquí algunos aspectos y estrategias relevantes para RRHH relacionados con la marca de empleador:

• Propuesta de Valor del Empleador (PVE):

  • RRHH debe definir y comunicar la Propuesta de Valor del Empleador (PVE) de la empresa destacando los aspectos únicos de la cultura del lugar de trabajo, los valores de la empresa y los beneficios que la diferencian de otros empleadores. Esto ayuda a atraer a los posibles candidatos y a convencerles de que elijan la empresa.

• Comunicación interna y compromiso de los empleados:

  • RRHH desempeña un papel importante en el fomento de una cultura de comunicación abierta y de participación de los empleados en las decisiones de la empresa. Esto puede lograrse mediante reuniones periódicas con los empleados, sesiones de feedback y la participación de los empleados en proyectos e iniciativas para reforzar el sentimiento de pertenencia y la codeterminación.

• La marca del empleador y Google

  • Una de las iniciativas destacadas de Google es Google for Jobs, un producto que está revolucionando la forma en que las empresas encuentran y contratan talentos. Google for Jobs proporciona a los reclutadores una potente plataforma para mostrar eficazmente los anuncios de empleo abiertos y atraer a candidatos cualificados. Esto permite a los reclutadores mostrar no sólo los anuncios de empleo, sino también los valores de la empresa y su marca como empleador a un gran grupo internacional de candidatos. Encontrará más información, definiciones y consejos sobre Google for Jobs en este artículo.

• ¿Cómo puede medirse la eficacia de la marca de empleador?

  • La eficacia de la marca de empleador puede medirse de varias formas, como las encuestas de satisfacción y retención de los empleados, las métricas de las tasas de solicitud y contratación, el análisis de las reseñas y la reputación en línea, la rotación de los empleados y el rendimiento y la productividad de los empleados.

  • RRHH debe supervisar y analizar las métricas de la marca de empleador para medir y mejorar continuamente el éxito de la estrategia de marca de empleador.

• Mejorar la experiencia del candidato:

  • RRHH desempeña un papel clave en la creación de una experiencia positiva para el candidato. Esto incluye un proceso de solicitud fluido, una comunicación regular con los solicitantes, información transparente sobre el estado de la solicitud y una experiencia general positiva del candidato.

Al integrar estos aspectos en sus estrategias, RRHH puede ayudar a construir una marca de empleador sólida que sea muy beneficiosa para la organización y atraiga a los mejores talentos.

Conclusión

Una marca de empleador exitosa ya no es una opción, sino una necesidad para las organizaciones que quieren competir por los mejores talentos.

Una marca de empleador fuerte va mucho más allá de la contratación: crea un entorno de trabajo en el que los empleados pueden desarrollar su potencial y las empresas pueden crecer.

Al desarrollar una clara propuesta de valor como empleador que refleje con autenticidad la cultura, los valores y los beneficios de la empresa, las organizaciones pueden atraer talentos que se ajusten a su visión a largo plazo. Se trata de crear una experiencia positiva para el candidato que anime a los aspirantes a elegir su organización y a identificarse con ella a largo plazo.

En SEO for Jobs comprendemos la importancia de una marca de empleador sólida y ofrecemos soluciones personalizadas para llevar su estrategia de contratación al siguiente nivel.

Si está preparado para dar forma al futuro de su organización con una marca de empleador fuerte y aplicar soluciones de contratación innovadoras, recorramos juntos el camino. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo SEO for Jobs puede ayudarle a atraer y retener a los mejores talentos para su organización.