SUPERVISOR SALES

Pengawasan Kinerja: Memantau aktivitas harian tim dan memastikan pekerjaan diselesaikan tepat waktu, sesuai standar kualitas, dan biaya yang ditentukan. Komunikasi: Bertindak sebagai penghubung antara manajemen dan staf, menyampaikan kebijakan perusahaan serta melaporkan kinerja dan masukan dari tim kepada manajemen. Pembimbingan dan Pengembangan: Memberikan instruksi, pelatihan, dan umpan balik (feedback) konstruktif untuk membantu karyawan mengembangkan keterampilan mereka. Pengambilan Keputusan: Membuat keputusan penting terkait operasional harian untuk kelancaran proses kerja tim. Manajemen Konflik: Membantu menyelesaikan masalah atau perselisihan yang terjadi di antara anggota tim. Motivasi Karyawan: Memberikan motivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang baik agar karyawan dapat bekerja secara optimal. Perbedaan dengan Manajer: Fokus: Supervisor fokus pada operasional harian dan dukungan langsung kepada karyawan, sedangkan manajer lebih fokus pada strategi jangka panjang, perencanaan, dan pengelolaan sumber daya tingkat organisasi.