Manager

a. Perencanaan (Planning) - Menyusun rencana jangka pendek dan jangka panjang. - Menentukan tujuan organisasi/unit kerja. - Menyusun strategi dan kebijakan operasional. b. Pengorganisasian (Organizing) - Menyusun struktur organisasi dan pembagian kerja. - Menetapkan tanggung jawab dan wewenang. - Menempatkan SDM sesuai dengan kompetensi. c. Pelaksanaan (Actuating/Leading) - Memimpin dan memotivasi tim kerja. - Membangun komunikasi efektif dalam tim. - Mengarahkan kegiatan agar sesuai dengan tujuan. d. Pengawasan (Controlling) - Memantau pelaksanaan kerja dan mengevaluasi hasil. - Menyusun laporan kinerja. - Mengambil tindakan korektif bila diperlukan. 2. Fungsi Seorang Manajer a. Manajerial - Membuat keputusan strategis. - Mengelola sumber daya secara efisien. - Menjaga budaya organisasi. b. Administratif - Menyusun laporan kegiatan dan anggaran. - Bertanggung jawab terhadap pelaporan kinerja unit. - Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan prosedur. c. Teknis - Memberi arahan teknis jika diperlukan (tergantung bidang). - Menjadi penghubung antara atasan dan bawahan terkait masalah teknis. 3. Keterampilan yang Harus Dimiliki - Kepemimpinan (Leadership) - Komunikasi - Analisis & Pengambilan Keputusan - Manajemen Waktu - Pemecahan Masalah

Place of work